中期経営計画 | 住宅産業新聞 | Page 12

キーワード: 中期経営計画

ノーリツの12年度方針、品質向上を最重要課題に位置付け

ノーリツは2012年度(12年1~12月)方針発表会を開催し、(1)品質のレベルアップ(2)成長事業の育成(3)強いブランドの実現――を柱に、業績拡大を目指すとした。 12年度の経営環境は、東日本大震災による復旧・復興需要などで若干の回復と予想。さらに、原子力発電所の事故によ...続きを読む

ミサワホームが優先株処理、資本構造再編で財務強化、政投銀から145億円調達

ミサワホームは取締役会を開催し、日本政策投資銀行を割当先とした新規優先株145億円を発行することを決議した。 東京三菱UFJ銀行との合意に基づき、同行が保有する既存優先株(発行残高470億円=額面)消却のための買い取り資金に充てる。2月21日開催予定の臨時株主総会の議決を経...続きを読む

ミサワホーム、リフォーム事業強化、13年度売上700億円へ

ミサワホームが、リフォーム事業強化に乗り出す。このほど策定した中期経営計画の一環で、5本の柱のうちの「リレーション戦略」と「ストック事業戦略」に基づく。 リフォームメニューと営業担当者の数を増加させ、グループ全体で最終年度となる13年に売上高700億円(10年度508億35...続きを読む

大和ハウスが新中計、新規顧客開拓し再成長軌道へ

大和ハウス工業は、2013年度の連結売上高2兆円、営業利益1200億円、営業利益率6%を目指す『第3次中期経営計画』を策定した。 成長方針「Growth」を縦軸に(1)Group(成長の継続)(2)Great(成長への基盤整備)(3)Global(成長への布石)──の3つの...続きを読む

旭化成ホームズ・不動産事業を再編、10月1日に新会社

旭化成ホームズが不動産関連事業を再編する。 会社分割の手法を活用して、10月1日付で開発営業本部が手がけるマンション開発事業を分離し、子会社の旭化成不動産に移管。同時に、旭化成不動産の資本金を30億円増資し計32億円にすると共に、商号を「旭化成不動産レジデンシャル」に変更。...続きを読む

旭化成ホームズ、2011年度環境活動方針、新たに「CO2貢献度指標」を導入

旭化成ホームズは、環境方針と目標の見直しを行い、2011年度の環境活動方針を策定した。 旭化成グループの新中期経営計画を踏まえ、「ロングライフ住宅の実現」を目指して展開してきた環境活動を総括。これまでの6分野12区分から3分野10区分にテーマを集約・再編するとともに、新たに...続きを読む

YKKAP・堀社長会見、メーカーに徹し生活者視点強化

YKKAPは、堀秀充社長就任後初の記者会見を開いた。 会見で堀社長は、目指す会社像について『メーカーに徹する』事業方針を示した。経営面では、2012年度を最終年度とする第3次中期経営計画の目標達成に向け、(1)窓事業(12年度の増販額90億円)(2)リフォーム分野(同300...続きを読む

旭化成ホームズが長期経営計画、新規事業育成を「核」に

旭化成ホームズの平居正仁社長は記者会見を行い、新規事業の育成を核とした『長期経営計画』の策定を発表した。既存のビジネスを(1)地球に優しく(2)絆の再構築(3)旭の力で住生活をもっと豊かに──の3つの視点で改めて見直すとともに新たな事業化を模索する。 このほど住宅設備、リフ...続きを読む

住生活グループ、5ヵ年の中期経営計画で売上高3兆円を目指す

住生活グループは、5年後に売上高3兆円を目指す5ヵ年の「中期経営VISION」に着手した。 同計画達成の柱となるのは(1)国内市場での競争力強化(2)海外市場への展開積極化(3)事業運営体制の構造改革――の3本。国内市場向けの製造業から、『住宅総合ソリューション事業とグロー...続きを読む

工業化住宅、営業利益率10%以上目標に 積水ハウス中期計画

積水ハウスは、2010~12年度を計画年度とする、3ヵ年の『グループ新中期経営計画』を策定した。基本方針として①グループ連携の強化(コア事業の強化と事業ポートフォリオの拡大)②環境配慮型住宅を事業拡大のドライバーとする③全社構造改革の継続的な推進④業務効率及び生産効率の改善、及...続きを読む

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